近年来，“求稳”是房地产市场的关键词，叠加了疫情的冲击和行业竞争压力，传统的房地产行业正面临深层变革。那么头部房企的“黄金时代”过去了吗？关键节点上，碧桂园给出了自己的答案。
2021年8月24日，碧桂园发布了2021年上半年“成绩单”。多个方面数据显示，2021年上半年，碧桂园实现总收入2349.3亿元，净利润224.2亿元，同比增长27.02%、2.3%；权益销售额同比增长14%至3030.9亿元。
在8月初发布的《财富》世界500强排行榜中，有8家房地产相关企业入围，全部来自中国，比去年多了3家。其中，碧桂园的排名进一步上升到第139位。历年榜单显示，2019年碧桂园是榜单中上升最快的企业，2020年是全球上榜房企首位，2021年排名再创新高，展现了公司雄厚的实力和持续成长性。
面对变革和机遇并存的中国房地产行业，实施正确的企业战略比以往任何一个时间里都显得更重要。碧桂园正在在投资未来，为更长远的战略铺路，毕竟走得更坚实的最佳途径就是坚持科技创新。
碧桂园坚持对回款目标强考核，强化标准化、精细化的管理机制。上半年，碧桂园权益物业销售现金回笼约2727.9亿元，权益回款率90%，已连续6年达到90%或以上，处于行业领先水平。可见，碧桂园规模庞大，持续增长的安全性较高。
值得一提的是，销售回款率是衡量企业经营能力的重要指标，对处于资金密集型的房地产行业更是如此。销售回款率越高，反映企业财务资金管控能力越强，而快速销售回款才能保障充足的现金流，进而大幅度的提升公司抵御风险的能力。
此外，碧桂园的杠杆水平也在逐步降低。截至2021年6月30日，碧桂园总借贷余额下降至3242.4亿元，其中一年以内有息负债占比下降至27%，债务结构持续优化。期末融资成本约5.39%，较去年底下降17个基点。期内，公司发行的5.5年期5亿美元优先票据利率低至2.7%。
期末，碧桂园净负债率仅为49.7%，已连续多年保持低于70%，低于“三条红线”要求，现金短债比亦优于“三条红线月底，碧桂园可动用现金余额达1862.4亿元，现金流保持充裕，短期偿债无忧。
碧桂园集团总裁莫斌提出，当前形势下要持续提升营销力，保证供货不脱节，实行以销定产；同时要保障销售回款和现金流，实行有序支出。各区域逐步提升投资标准、优中选优；快速推进数字化，让数字化成为企业的核心竞争力之一。
为了更好地整合资源，实现深耕，近年来中国头部房企在发展的策略上都透露出了拒绝盲目扩张，坚持多元化发展的决心。而财务的稳健性是战略发展的前提，碧桂园已经把财务优势赋能在未来能力上，让这种竞争力在技术的支撑下进一步强化。
这些年来，碧桂园依托实业优势，关注地产和社区生态链的投资机会，以产业投资的方式进入万亿级市场。目前，碧桂园创投已跻身国内CVC机构第一梯队，先后投资一大批各行业有代表性的头部企业。
投资领域围绕房地产上下游产业链、大健康、人机一体化智能系统、新基建等领域。多个方面数据显示，碧桂园创投目前已投资超50家企业，其中8家已成功IPO，8家已完成下一轮募资。
同时，2020年，碧桂园创投与保利资本发起成立保碧“地产产业链赋能基金”，助力整个行业形成高水平发展的积极良性循环，至今已投出多家优质上下游创新企业。碧桂园通过投资实现产业链深耕及协同赋能，提升内循环效能，将有望成为助力企业持续长远发展的新动力。
硬核科技与地产，这两个看起来相距甚远的词，对碧桂园来说却好像是“天生一对”，二者相辅相成的。今年二月，住建部确定在上海、重庆、广东开展智能建造试点工作。广东顺德碧桂园凤桐花园，成为首批试点项目。
这是碧桂园首个建筑机器人商业应用项目，也是目前国内唯一引入建筑机器人的试点项目。随着节后复工，由碧桂园集团下属博智林研发的一大批建筑机器人开始在凤桐花园项目开始大展身手。
从AI测量到楼层清洁，从地坪研磨到外墙喷涂，从地库抹光到室内喷涂，机器人加入到各个施工环节中，既标准又安全。并且，施工周期提速有了更大空间。比如以前一千平米的面积传统施工需要3到4名工人持续工作8小时才能完成，但采用地坪研磨机器人只需要1个人，时间缩短到了7个小时。
数字化、智能化的不断实践，为这家头部地产企业增加了更多科技感，进一步成为全世界领先的智能建造与建筑工业化整体解决方案提供商。
目前，碧桂园已经实现全覆盖自主研发，在研建筑机器人46款。其中，绝大多数机器人通用于现浇混凝土工艺与装配式建筑施工，已形成混凝土施工、混凝土修整、砌砖抹灰、内墙装饰等12个建筑机器人产品线款建筑机器人投入商业化应用，服务覆盖14个省份近70个项目，累计签约近500台，交付近300台，累计应用施工超百万平米。今年5月，混凝土产品线款机器人完成首次面向外部单位的项目施工应用。
另一方面，其旗下的机器人企业博智林正在全面梳理建筑业务架构体系，建立以BIM数字化技术为基础的建筑产业网络站点平台，已在多个项目进行试点应用并取得阶段性成果。完全产业链标准化集成设计，打开了技术赋能下的可能性。
中国科学院院士、清华大学人工智能研究院院长张钹教授对此感叹，“碧桂园集团在短短近三年时间里，针对BIM、装配式建筑和建筑机器人领域投入了大量的研发资源和人才，开展全面的研发，目前已经交付了大批量的机器人，已走在了全国乃至世界智慧建造和建筑机器人领域的前列。”
碧桂园进军现代农业，始于党和国家的关于实施乡村振兴战略的伟大号召——只有农业的现代化，才有国家的现代化。
切入高科技现代农业，一方面能够带动农民增收致富，助力国家战略实施，另一方面通过研发、生产和销售，为更多人提供安全、实惠、丰富的农产品，进而为地产主业增添附加值。
随着碧桂园投入研发的高科技与传统农业进一步结合，在带动农民增收致富的同时，公司成立起了农业全产业链，这正如一个齿轮的转动。碧桂园现代农业的这根齿条已经转了起来，并不断向物流、研发、生产、配送、营销等环节传递，契合新零售的发展需要。
据了解，碧桂园农业将加快前端种业研发，打造中国的“农业芯片”；在中端，把高新技术应用到农机无人驾驶、智慧农业和智慧农场管理上，布局科技农业；在市场端，现代农业将结合“碧优选”门店，减少农产品流通环节，实际做到健康食品“从田间到餐桌”。
这些年，互联网、制造业等行业巨头们都有着不一样的转型路径，比如工业互联网、产业数字化等等，它们无一例外地在致力于用技术赋能实体企业，拥抱那些事关价值创造的实体经济。某一些程度上可以说，这是中国经济的一种“价值取向”。
当前全球新一轮科技革命、产业变革加速演进，中国既面临赶超跨越的难得历史机遇，也面临差距拉大的严峻挑战。疫情冲击之下，国内外经济态势表明，知识要素是最重要、最无法替代、最抗冲击的生产要素。
2021年7月30日召开的中央政治局会议对今年下半年经济工作进行了部署，要求加快构建新发展格局，推动高水平质量的发展，并提及要强化科学技术创新和产业链供应链韧性，加强基础研究，推动应用研究，开展补链强链专项行动，加快解决“卡脖子”难题。
这并不意味着机会只掌握在“狭义”的科技巨头的手中。值得一提的是，“狭义”的科技行业之外，更广义的科技公司进一步云集。碧桂园身处其中，新的创新模式亦不断涌现且发展速度惊人，在实体产业领域不断深耕技术、输出技术。
地产开发方面，通过博智林机器人进行智慧施工，打造智能建造体系；借助现代筑美做装修及室内家居，形成完善的上下游产业链；在餐饮零售方面，千玺机器人利用智能烹饪技术，向社会提供富有科技感的美食；现代农业生产的农产品通过碧优选销售，同时为中央厨房提供原材料，由机器人餐厅将成品食物传递给消费者，实现从源头到终端全覆盖。
事实上，碧桂园的科技元素已经渗透到了自身发展的每个部分。它不是为了科技化而科技化，科技化最终是为了赋能整个产业链，这就是科学技术对于地产行业的魅力所在。
预计随着地产、机器人、现代农业三大重点业态的协同发展，作为企业的一种内生增长动力，未来都将成为碧桂园分享市场增长红利、增强自身竞争力的重要源泉。
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